Τάσεις: Τι θέλουν οι εργαζόμενοι, ο ρόλος της τηλεργασίας και τα «κέρδη» των εταιρειών

Οι προτεραιότητες των Ελλήνων εργαζομένων - μεικτό μοντέλο, αμοιβή και συνθήκες

Αλλαγές στις προτεραιότητες των Ελλήνων εργαζόμενων καταδεικνύει νέα έρευνα που πραγματοποίησε η MARC για λογαριασμό της Παπαστράτος. Οι αμοιβές, η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και οι ευκαιρίες εξέλιξης διαμορφώνουν ένα νέο τοπίο στις επαγγελματικές επιδιώξεις των εργαζομένων. Παράλληλα, η τεχνολογία και η ευελιξία στις μορφές απασχόλησης παίζουν καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση του εργασιακού μοντέλου του μέλλοντος.

Σύμφωνα με την έρευνα, οι Έλληνες απασχολούμενοι εμφανίζουν σήμερα μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση σε σχέση με το παρελθόν. Η εργασιακή ασφάλεια, που κάποτε αποτελούσε την κυρίαρχη επιδίωξη, δίνει πλέον τη θέση της στην αναζήτηση καλύτερων αποδοχών και ευκαιριών επαγγελματικής ανέλιξης. Ο οικονομικά ενεργός πληθυσμός (σε ποσοστό 60,5%) διεκδικεί καλύτερη ποιότητα ζωής μέσω της εργασίας του και είναι έτοιμος να θυσιάσει την ασφάλεια μιας σταθερής θέσης εργασίας, εφόσον μπορεί να βρει συνθήκες καλύτερα αμειβόμενης δουλειάς και ισορροπίας σε σχέση με την προσωπική ζωή (69,6%). Παράλληλα, η έννοια της «καλής επιχείρησης» αποκτά πολυπαραγοντική διάσταση, καθώς οι εργαζόμενοι αξιολογούν τους εργοδότες τους βάσει πολλών κριτηρίων, από το εργασιακό περιβάλλον και τη δίκαιη αντιμετώπιση μέχρι την ευελιξία και τις προοπτικές ανάπτυξης.

Παράλληλα, η έρευνα επιβεβαιώνει ότι η ευελιξία αποτελεί πλέον απαραίτητο στοιχείο της σύγχρονης εργασίας. Το 53,5% των εργαζομένων επιθυμεί ένα μεικτό μοντέλο που συνδυάζει τηλεργασία και φυσική παρουσία, ενώ η αποκλειστικά δια ζώσης εργασία προτιμάται από το 35%.

Οι Gen Z εργαζόμενοι (58,2%) κλίνουν περισσότερο προς την επιλογή ενός ευέλικτου ωραρίου, που καθορίζεται σε συνεργασία με τον εργοδότη τους. Ταυτόχρονα, η πλειονότητα σε κάθε ηλικιακή ομάδα δείχνει διάθεση για συνεργασία με εργαζόμενους όλων των ηλικιών και όχι μόνο με συνομηλίκους, σε ποσοστό 73,5%. Αξίζει βέβαια να σημειωθεί ότι 1 στους 3 εκπροσώπους της Gen Z (32,6%) δηλώνει ότι προτιμά να συνεργάζεται με ανθρώπους της ίδιας ηλικίας.

Από την ίδια έρευνα προκύπτει ότι οι προτιμήσεις των εργαζόμενων αναδιαμορφώνονται. Οι πολυεθνικές επιχειρήσεις εξακολουθούν να έχουν τη μεγαλύτερη απήχηση, προσελκύοντας το 54,2% των ερωτηθέντων, με τη Gen Z να εκδηλώνει προτίμηση προς αυτές σε ποσοστό 61,3%. Παράλληλα, η προτίμηση για εργασία στο δημόσιο μειώνεται σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, καθώς μόλις το 30,1% των ερωτηθέντων το θεωρεί ελκυστική επιλογή. Αντίθετα, η αυτοαπασχόληση αποκτά μεγαλύτερη απήχηση, καθώς το 31,7% δηλώνει ότι θα προτιμούσε αυτή τη μορφή εργασίας. Σημαντικό είναι, επίσης, το εύρημα ότι 8 στους 10 εκπροσώπους (78,7%) της Gen Z θα εξέταζαν το ενδεχόμενο εργασίας στο εξωτερικό, εφόσον θα υπήρχαν καλύτερες συνθήκες απασχόλησης. Στο σύνολο των ερωτηθέντων αυτό το ποσοστό διαμορφώνεται στο 68%.

Οι εργαζόμενοι εκφράζουν ανησυχία αλλά και προσδοκίες σχετικά με την επίδραση της τεχνολογίας στην εργασία. Το 46,4% θεωρεί ότι οι νέες τεχνολογίες θα διευκολύνουν την επαγγελματική καθημερινότητα, ενώ η Gen Z εμφανίζεται η πιο αισιόδοξη γενιά απέναντι στην τεχνητή νοημοσύνη και τις επιπτώσεις της στην αγορά εργασίας. Παρόλα αυτά, το 42,4% των συμμετεχόντων ανησυχεί για πιθανές αρνητικές συνέπειες, όπως η απώλεια θέσεων εργασίας. Σε κάθε περίπτωση, το 84,3 % των ερωτηθέντων δηλώνει διατεθειμένο να εκπαιδευτεί σε νέες τεχνολογίες, ενώ η συνεχής εκπαίδευση και η ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων θεωρούνται κρίσιμοι παράγοντες για το επαγγελματικό μέλλον, με το 71,3% να αναγνωρίζει τη σημασία της διαρκούς μάθησης.

Συνοψίζοντας τις επιμέρους προτεραιότητες της κάθε γενιάς:

• η Gen Z (έως 27 ετών), προτάσσει την ποιότητα εργασίας (απολαβές-συνθήκες) σε ποσοστό 73%,
• οι Millennials (28 έως 43 ετών) την αμοιβή και την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής,
• η Gen X (44 έως 59) προκρίνει την εργασιακή ασφάλεια και
• οι Boomers (60 έως 65 ετών) την αξιοκρατία-αναγνώριση και την επιβράβευση των προσπαθειών τους.

Σημαντική ανάπτυξη βλέπουν οι CEOs των εταιρειών από την υβριδική εργασία

Μια άλλη ενδιαφέρουσα πτυχή αναδεικνύει έρευνα της IWG κατά την οποία οι επιχειρήσεις με υβριδικό μοντέλο εργασίας αναμένουν σημαντική ανάπτυξη το 2025, όπως εκτιμούν οι CEOs.

Είναι γεγονός πως σε ένα απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο εμφανίζονται πιο αισιόδοξες για το μέλλον. Αντίθετα, εκείνες που απαιτούν την αποκλειστική φυσική παρουσία των εργαζομένων στο γραφείο εμφανίζονται πιο επιφυλακτικές ως προς τον ρυθμό ανάπτυξής τους. Ακόμη, οι εταιρείες με ευελιξία, αναγνωρίζουν ότι η υιοθέτηση του υβριδικού μοντέλου συμβάλλει στη μείωση των λειτουργικών δαπανών, την ενίσχυση της παραγωγικότητας και την προσέλκυση ταλαντούχων στελεχών, παράγοντες που ενδυναμώνουν την αναπτυξιακή τους πορεία.

Σύμφωνα με έρευνα της IWG σε περισσότερους από 1.000 CEOs και ανώτατα στελέχη, το 75% των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν υβριδική εργασία εκτιμούν ότι το 2025 θα είναι μια χρονιά ανάπτυξης. Αντίθετα, μόλις το 58% που λειτουργούν με τον παραδοσιακό τρόπο συμμερίζονται την ίδια αισιοδοξία.

Η ευέλικτη εργασία μειώνει το κόστος και βοηθά τις επιχειρήσεις να ανταπεξέλθουν στις οικονομικές πιέσεις

Η ευέλικτη εργασία έχει επιτρέψει σε πολλές επιχειρήσεις να ελαχιστοποιήσουν τα λειτουργικά τους έξοδα, περιορίζοντας τον χώρο των γραφείων τους και αξιοποιώντας λύσεις βραχυπρόθεσμης ενοικίασης χώρων εργασίας.

Περισσότερες από τρεις στις τέσσερις επιχειρήσεις (79%) που εφαρμόζουν ευέλικτα μοντέλα ανέφεραν μείωση κόστους, ενώ το 75% δήλωσε ότι η υβριδική εργασία είναι εξαιρετικά χρήσιμη για την αντιμετώπιση επικείμενων οικονομικών πιέσεων, όπως η αύξηση της φορολογίας, οι δασμοί και οι μεταβαλλόμενες τάσεις της αγοράς.

Η έρευνα δείχνει ότι σε μια περίοδο αυξημένης αβεβαιότητας για τις επιχειρήσεις παγκοσμίως, όσες δίνουν προτεραιότητα στις ευέλικτες μορφές εργασίας, παρουσιάζουν σαφώς περισσότερες προοπτικές ανάπτυξης. Το 63% των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο, δηλώνουν πιο αισιόδοξες για την οικονομία σε σύγκριση με έναν χρόνο πριν, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για τις μη ευέλικτες επιχειρήσεις περιορίζεται στο 44%.

Η παραγωγικότητα των εργαζομένων είναι το κλειδί για ένα πιο αισιόδοξο μέλλον

Τα ευέλικτα μοντέλα εργασίας ενισχύουν επίσης την παραγωγικότητα και τη διατήρηση ταλέντων. Το 72% των επιχειρήσεων που τα υιοθετούν, αναφέρουν βελτίωση της παραγωγικότητας των εργαζομένων τους. Το 71% πιστεύει ότι οι πολιτικές τους έχουν ενισχύσει την ικανότητά τους να προσελκύουν και να διατηρούν κορυφαία ταλέντα.

Αυτή η τάση επιβεβαιώνεται και από τη νέα μελέτη** του Nicholas Bloom, Καθηγητή του Πανεπιστημίου του Stanford, η οποία καταλήγει ότι η υβριδική εργασία αυξάνει την εργασιακή ικανοποίηση και μειώνει τα ποσοστά παραίτησης κατά 33%, χωρίς να επηρεάζει αρνητικά την παραγωγικότητα.

Μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στην ανάπτυξη και την επέκταση του εργατικού δυναμικού

Οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν ευέλικτα μοντέλα εργασίας εμφανίζονται επίσης πιο σίγουρες για την ανάπτυξή τους και την επέκταση του προσωπικού τους. Πάνω από τα δύο τρίτα (67%) των υβριδικών επιχειρήσεων εκτιμούν ότι η επιχείρησή τους θα μεγαλώσει μέσα στο 2025, ενώ σχεδόν οι μισές, το 48%, προβλέπουν αύξηση του εργατικού δυναμικού τους. Αντίθετα, τα αντίστοιχα ποσοστά για τις μη υβριδικές επιχειρήσεις είναι 51% και 38%, αντίστοιχα.

Οι ηγέτες που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο αναφέρουν πρόσθετα οφέλη, όπως:

• την ικανοποίηση των εργαζομένων (53%),
• τη βελτιωμένη ικανότητα συγκράτησης (43%)
• και ενισχυμένη παραγωγικότητα (46%).