Καλημέρα και καλή εβδομάδα σε όλους. Το θέμα που με απασχολεί και σκεφτόμουν το Σαββατοκύριακο σχετίζεται με το επιχειρηματικό και επαγγελματικό περιβάλλον στη χώρα μας.
Με προβληματίζει ιδιαίτερα το γεγονός ότι πολλές φορές ενώ νιώθουμε ότι οι πρακτικές ή καλύτερα τα επιχειρηματικά μοντέλα στα οποία στηρίζουμε τις προσπάθειες μας δεν είναι αποτελεσματικά και έχουν χάσει την απόδοσή τους, συνεχίζουμε να τα ακολουθούμε πιστά. Το χειρότερο βέβαια είναι ότι συναντώ ανθρώπους που όχι μόνο παραμένουν προσκολλημένοι αλλά εναντιώνονται σε κάθε νέα ιδέα που μπορεί να τους μετατοπίζει εκτός της ζώνης άνεσή τους.
Αναρωτιέμαι αν πολλοί από τους decision makers των εταιριών δουλεύουν περισσότερο για το καλό της θέσης τους παρά για την ανάπτυξη και εξέλιξη της εταιρίας και των υπόλοιπων εργαζομένων. Η προσπάθεια της θέσης μήπως λειτουργεί αντίστροφα;
Η αλήθεια είναι ότι οι αλλαγές θα γίνουν με ή δίχως εμάς. Το μόνο σίγουρο είναι ότι θα γίνουν. Το διήμερο που μας πέρασε αφιερώθηκα στο βιβλίο του Clayton Christensen "The Innovator's Dilemma" ο οποίος σε ένα από τα κεφάλαια, παρουσιάζει παραδείγματα εταιριών που βραβεύτηκαν για τον τρόπο διοίκησης και ηγεσίας, για τις πρακτικές του μάρκετινγκ ενώ πολλά από τα στελέχη τους ξεχώρισαν με τις επιδόσεις τους.
Έκαναν άριστα αυτό ήξεραν να κάνουν και μάλιστα το έκαναν εξαιρετικά, ακολουθούσαν τα best practices και παρέμειναν αφοσιωμένες στο στόχο τους. Ξέρετε τι συνέβη και τελικά απέτυχαν; Η στοχοπροσήλωση και η τυφλή υπακοή στον γνωστό τρόπο δράσης δεν τους επέτρεψε να αναγνωρίσουν αναδυόμενες ευκαιρίες και να μάθουν πράματα που δεν ήξεραν, πέραν από τις παραδοσιακές πρακτικές.
Όπως δείχνουν οι μελέτες σε λίγα χρόνια το επιχειρηματικό περιβάλλον και κατ' επέκταση το εργασιακό, δεν θα έχουν κανένα κοινό χαρακτηριστικό με αυτό που γνωρίζουμε σήμερα. Ο διακεκριμένος οικονομολόγος Jeremy Rifkin, κάνει λόγο για την Τρίτη Βιομηχανική Επανάσταση με κύριους εκφραστές τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και το διαδίκτυο.
Καταλαβαίνεις εσύ που στέκεσαι αντιμέτωπος στις αλλαγές και βλέπεις υποτιμιτικά κάθε τι καινούριο, ότι βάζεις τόσο τον εαυτό σου όσο και ολόκληρη την εταιρία σε κίνδυνο; Οι αποφάσεις που θα πάρεις σήμερα για την εταιρία, θα κρίνουν τη βιωσιμότητά της αύριο. Όταν κοινωνία και πολίτες υιοθετούν νέες συμπεριφορές, νέα κουλτούρα και νέο τρόπο σκέψης και εσύ τους πλησιάζεις με τρόπο που δεν τους αγγίζει, αυτό που καταφέρνεις είναι να μεγαλώνεις ακόμα περισσότερο την απόσταση μεταξύ της εταιρίας και των πελατών της. Την συνέχεια μπορείς να την φανταστείς.
Εγώ με τη σειρά μου μπορώ να πω με βεβαιότητα ότι αν δεν πάρεις την κατάσταση στα χέρια σου θα πάρει αυτή στα δικά της και τότε θα είναι θέμα τύχης. Τι λες, είσαι τόσο τυχερός; Η Maria Robinson είπε κάτι σχετικό: "Nobody can go back and start a new beginning, but anyone can start today and make a new ending".
Σχόλια