Stoiximan: Τεχνολογία αιχμής - Άνθρωποι - Υπευθυνότητα

Σε ποιους πυλώνες στηρίζετε τη στρατηγική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης; Υπάρχει κάποιος στον οποίο επενδύετε περισσότερο και γιατί;

Στη Stoiximan θεωρούμε ότι η εταιρική υπευθυνότητα είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ίδιας της δραστηριότητάς μας. Με πιο απλά λόγια, μια υπεύθυνη εταιρεία πρέπει να «κάνει» σε σχέση με αυτό που «είναι». Κι εμείς είμαστε πολλά και κάνουμε ακόμη περισσότερα. Είμαστε μια εταιρεία τεχνολογίας που προσφέρει ποιοτικές θέσεις εργασίας σε νέους, μια εταιρεία που στηρίζει τον αθλητισμό, μια εταιρεία που αναπτύσσεται πάνω στις αρχές του Υπεύθυνου Παιχνιδιού. Αυτές είναι οι προτεραιότητες πάνω στις οποίες αναπτυσσόμαστε μέσω της δραστηριότητάς μας και σε αυτές αναπτύσσουμε και τις επιπλέον δράσεις μας, αναζητώντας τους οργανισμούς που θα μπορούν να φέρουν ένα ποιοτικό, ουσιαστικό και μετρήσιμο αποτέλεσμα.

Μιλήστε μας για το πρόγραμμα «Μικροί Ήρωες»; Ποια η ανταπόκριση που έχετε δει μέχρι τώρα από το πρόγραμμα; Υπάρχει κάποια από τις δράσεις που είναι πιο δημοφιλής;

Οι Μικροί Ήρωες της Stoiximan είναι ένα πρόγραμμα που ξεκίνησε το 2017 βασιζόμενο σε μια απλή ιδέα: ότι κάθε παιδί πρέπει να έχει τα ερεθίσματα που θα το βοηθήσουν να γίνει το καλύτερο που μπορεί, ο Ήρωας του αύριο. Και οι Ήρωες του αύριο μπορούν να βρίσκονται παντού. Γι’ αυτό και εμείς προσφέρουμε πλήθος εκπαιδευτικές εμπειρίες σε παιδιά δημοτικού από όλη την Ελλάδα, εστιάζοντας σε περιοχές χαμηλού εισοδήματος και απομακρυσμένες περιοχές. Τα παιδιά που συμμετέχουν στις δράσεις «Οι Μικροί Ήρωες Μαθαίνουν» αποκτούν πρόσβαση σε δωρεάν εισιτήρια για εκπαιδευτικές δραστηριότητες, ενώ άλλα παιδιά, από πιο απομακρυσμένες περιοχές, έχουν την ευκαιρία να ταξιδέψουν με τους γονείς και τους καθηγητές τους για να ζήσουν αυτές τις εμπειρίες με το «Οι Μικροί Ήρωες Ταξιδεύουν». Τέλος, στον πυλώνα «Οι Μικροί Ήρωες για την Ελλάδα», σε συνεργασία με τον οργανισμό HOPEgenesis, έχουμε υιοθετήσει 10 ακριτικά νησιά και καλύπτουμε τα έξοδα εγκυμοσύνης των οικογενειών που γεννούν εκεί. Στη δράση αυτή έχουμε στο πλευρό μας τέσσερις σπουδαίους αθλητές: ο Λευτέρης Πετρούνιας, ο Σπύρος Γιαννιώτης, ο Δημήτρης Διαμαντίδης και η Βασιλική Μιλλούση είναι οι Πρεσβευτές του προγράμματος και έχουν πραγματικά ταξιδέψει σε όλη την Ελλάδα για να μιλήσουν από κοντά στα παιδιά και να δώσουν την έμπνευση για να πετύχουν τα όνειρά τους. Όλοι οι πυλώνες είναι εξίσου δημοφιλείς, καθώς μέχρι σήμερα έχουμε αγγίξει τις 20.000 παιδιά, γεγονός που επιβεβαιώνει και την κοινωνική ανάγκη.

Η Stoiximan έχει αναπτυχθεί πάρα πολύ τα τελευταία χρόνια, έχοντας αυξήσει πολύ το προσωπικό της. Ποιο είναι το «κλειδί» της επιτυχίας;

Αισίως έχουμε ξεπεράσει τους 600! Είμαστε πράγματι μια από τις πιο γρήγορα αναπτυσσόμενες εταιρείες GameTech στην Ευρώπη: αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι σε τρία μόνο χρόνια επταπλασιάσαμε τον αριθμό των ανθρώπων μας. Σήμερα έχουμε δραστηριότητα σε 6 αγορές: Ελλάδα, Κύπρο, Γερμανία, Αυστρία, Ρουμανία και μόλις ξεκινήσαμε και στην Πορτογαλία. Παρά την ανάπτυξή μας διατηρούμε χαρακτήρα start up, και παρά το γεγονός ότι επενδύουμε σε τεχνολογία αιχμής, η αντίληψή μας είναι βαθιά ανθρωποκεντρική. Επενδύουμε στους ανθρώπους μας, για να αναπτύσσουμε προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας που να προσφέρουν την καλύτερη δυνατή εμπειρία σε αυτούς που μας εμπιστεύονται για την ψυχαγωγία τους.

Πολύς λόγος γίνεται για το brain drain και για το πώς μπορούμε να το ανατρέψουμε. Ποια είναι η στρατηγική σας σε σχέση με το brain regain;

Η ίδια η επιχειρηματική μας προσέγγιση είναι το μεγαλύτερό μας επιχείρημα. Φροντίσαμε να είμαστε ανταγωνιστικοί, να αναπτυχθούμε με γερές βάσεις, να δημιουργήσουμε ποιοτικές θέσεις εργασίας. Σε έναν κόσμο που κινείται με διαφορετικές ταχύτητες, εμείς επιλέξαμε να στοχεύσουμε ψηλά, να επενδύσουμε σε προϊόν υψηλής τεχνολογίας, να δουλεύουμε σαν μία ομάδα, να μη δεχόμαστε δικαιολογίες. Μπορούμε πλέον να προσφέρουμε ανταγωνιστικά πακέτα σε ένα επαγγελματικό περιβάλλον ανάπτυξης σε κάθε επίπεδο και αυτό είναι ελκυστικό για τους ικανούς ανθρώπους, όπου και αν βρίσκονται.

Στηρίζετε ιδιαίτερα τον ελληνικό αθλητισμό. Μιλήστε μας για το πρόγραμμα χορηγιών, πώς επιλέγονται οι χορηγούμενοι και ποια είναι η ανάγκη που θέλετε να καλύψετε μέσα από αυτή την ενέργεια;

Ο αθλητισμός είναι κομβικό τμήμα της δραστηριότητάς μας από την αρχή της λειτουργίας μας. Σε αυτό το πλαίσιο, στόχος μας είναι να στηρίξουμε τους αθλητές που μας χρειάζονται για να πετύχουν τον στόχο τους, να πάνε πιο μακριά. Είμαστε υπερήφανοι χορηγοί της Stoiximan Tokyo Team, της ομάδας των 17 αθλητών και 2 ομάδων πόλο σε όλο το δρόμο τους για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2020 στο Τόκιο. Και αυτό είναι το τελευταίο βήμα σε μια μακρά πορεία στήριξης αθλητών, που απλώνεται σε εύρος αθλημάτων και ξεκινά πριν επιστρέψουν με μετάλλια και διακρίσεις.

Η Stoiximan μπορεί να θεωρηθεί success story. Τι συμβουλές θα είχατε να δώσετε σε μικρότερες εταιρείες ώστε να μεγαλώσουν και να αναπτυχθούν με υπευθυνότητα;

Η συνταγή είναι απλή: η υπευθυνότητα εντάσσεται στην ίδια τη δραστηριότητα της εταιρείας, στον τρόπο που χτίζει την πορεία της, στην κουλτούρα και τους ανθρώπους της. Αν αυτό δεν υπάρχει από την αρχή, δύσκολα προστίθεται στη συνέχεια. Είναι μια σημαντική απόφαση με στρατηγική βάση, που διαχέεται στην καθημερινότητα και πολλαπλασιάζεται από τους ίδιους τους ανθρώπους του οργανισμού. Κάθε επιχείρηση στο ξεκίνημά της παλεύει για την επιχειρηματική της βιωσιμότητα και αυτό είναι απολύτως κατανοητό. Στη σύγχρονη εποχή όμως, η βιωσιμότητα είναι κάτι πολύ περισσότερο από αυτό. Και κάθε επιχείρηση θα αναγκαστεί να περάσει μια σειρά από στάδια ωριμότητας, από το αρχικό της στήσιμο για να φέρει κερδοφορία, στην κοινωνική ευαισθησία, στη στρατηγική πλέον δημιουργία αμοιβαίου οφέλους και τέλος στη συνολική και ολοκληρωμένη δραστηριότητα με ζυγισμένα οφέλη και συνέπειες σε όλο της το φάσμα. Με αυτή την πυξίδα μπορεί μια μικρή επιχείρηση να κοιτά μπροστά, να προετοιμάζεται για να γίνει πραγματικά μεγάλη.