8 επιχειρηματικές συμβουλές που χρειάζεσαι για τη νέα χρονιά από ανθρώπους του χώρου

Οκτώ πρόσωπα που μας μίλησαν, μέσα στην χρονιά που φεύγει, για την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία, και που πέρασαν τα δικά τους μηνύματα προς νέους που έχουν μια ιδέα και θέλουν να την κάνουν πράξη. Ενδεχομένως και μέσα στο 2019.

Φώτης Παντελιάδης - Kenotom

Τι θα συμβουλεύατε κάποιον που ξεκινάει την επιχειρηματική του δραστηριότητα σε μια καινοτόμα κατηγορία; Υπάρχει κάτι που θα πρέπει ίσως να προσέξει;

Αν διαλέγαμε κάποια πράγματα που εμείς θεωρούμε ότι κάναμε σωστά, θα αναφέραμε σίγουρα την πελατοκεντρική μας προσέγγιση, τη βασική επιμονή μας στο χτίσιμο εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας πάνω από όλα (ακόμα και σε βάρος οικονομικού οφέλους, αν αυτό κριθεί απαραίτητο), καθώς και την πεποίθησή μας ότι οι άνθρωποι μας αποτελούν τη βασική μας δύναμη. Θεωρούμε επίσης πως μεγάλο ρόλο στο να χτισθεί η απαραίτητη εμπιστοσύνη, ειδικά στα πρώτα βήματα, έπαιξε το γεγονός πως ζούσαμε και εργαζόμασταν στο εξωτερικό και συνεπώς γνωρίζαμε τον τρόπο εργασίας, τη νοοτροπία, την κουλτούρα, ακόμα και τη γλώσσα των πελατών μας. Μία προσέγγιση που είμαστε βέβαιοι ότι δεν βοηθάει είναι να κάνεις marketing από τη σκοπιά του φτηνού - η προσπάθειά μας είναι να είμαστε (και να φαινόμαστε!) άριστοι.

Jonathan Williams-Margaritakis - Go Greek Yogurt

Με βάση την έως τώρα εμπειρία και την πορεία σας στον χώρο, υπάρχει κάποια συμβουλή που θα δίνατε σε κάποιον που θέλει να ασχοληθεί με την επιχειρηματικότητα;

Η επιχειρηματικότητα είναι ένας διαφορετικός τρόπος ζωής, πρέπει να ξεχάσεις την παλιά σου ζωή και να ετοιμαστείς για μια καινούργια. Εάν πραγματικά αγαπάς και πιστεύεις σε κάτι, έχω να σου πω το εξής: η ημέρα που θα φυτέψεις τον σπόρο, δεν θα είναι και η ημέρα που θα φας το φρούτο. Θα περάσεις από πολλές κακοκαιρίες και απογοητεύσεις, θα πρέπει να συνεχίζεις να ποτίζεις, να σκάβεις, να ξαναφυτεύεις, ακόμη και να βρεις άλλο χωράφι, μέχρι να φθάσεις να συλλέξεις το καρπό σου. Μείνε συγκεντρωμένος και κοίτα μόνο μπροστά, γιατί έτσι πηγαίνει ο δείκτης του ρολογιού, τα αποτελέσματα θα έρθουν, μην τα παρατήσεις!

Μάνος Σμυρλάκης - Nomada Honey Soda

Υπήρξαν δυσκολίες που αντιμετωπίσατε στην επιχειρηματική σας διαδρομή; Με βάση την εμπειρία σας, υπάρχει κάποια συμβουλή που θα δίνατε σε κάποιον που έχει μια ιδέα, ένα επιχειρηματικό σχέδιο, και θέλει να το κάνει πράξη;

Δυσκολίες υπήρξαν και υπάρχουν πάντα, σε όλα τα στάδια μιας επιχείρησης. Θα έλεγα ότι οι δυσκολίες είναι ένα σημαντικό και απαραίτητο κομμάτι που οδηγεί στην επιτυχία μιας επιχείρησης, διότι βοηθούν να επιλεγεί και να διορθωθεί μια πορεία και να παρθούν αποφάσεις στον σωστό χρόνο. Σε κάποιον που έχει μια ιδέα και θέλει να την κάνει πράξη θα πρότεινα τα εξής: σωστή ομάδα και άνθρωποι που μοιράζονται το όραμα και πιστεύουν στην ιδέα είναι η βασική μαγιά. Επιπλέον, χρειάζεται κουράγιο, επιμονή, θέληση και κυρίως δράση. Καλές είναι οι ασκήσεις επί χάρτου, αλλά το επιχειρείν θέλει αποφάσεις και δραστηριότητα, να μην φοβάται κανείς τα λάθη και την αποτυχία αλλά να μαθαίνει από αυτά. Επίσης, στα πλαίσια της νέας νοοτροπίας του οικοσυστήματος των startup, το οποίο έχει εξελιχθεί και ωριμάσει, πρέπει ο νέος επιχειρηματίας να είναι ανοικτός, να δέχεται και να δίνει συμβουλές, να βοηθάει, να μοιράζεται τους προβληματισμούς και τα σχέδια του και γενικότερα να αλληλεπιδρά με το επιχειρηματικό περιβάλλον. Από αυτήν την διαδικασία μόνο κερδισμένος μπορεί να βγει, τόσο αυτός, όσο και το οικοσύστημα.

Β. Χατζηστεργίου - BookingClinic

Είναι εύκολο, έχοντας την αρχική ιδέα για μια startup, να την κάνεις πράξη; Υπήρξαν δυσκολίες που αντιμετωπίσατε; Πως τις ξεπεράσατε και ποια είναι η δική σας συμβουλή επί του θέματος;

Κάθε startup, για να μετατρέψει μια αρχική ιδέα σε ολοκληρωμένη επιχειρηματική πρόταση, χρειάζεται πολύ χρόνο με brainstorming, έρευνα αγοράς, συζητήσεις με έμπειρα άτομα και συνεχείς τροποποιήσεις και προσαρμογές της αρχικής ιδέας ώστε να καλύπτει μία πραγματική ανάγκη ή ένα κενό της αγοράς, προσφέροντας ένα υψηλής ποιότητας καινοτόμο προϊόν. Ακόμα, μια νεοφυής επιχείρηση πρέπει να απαρτίζεται από μια καλά δεμένη ομάδα με κοινό στόχο και όραμα, με λειτουργική επικοινωνία και συνεργασία. Η σύνθεση της ομάδας, η συμπληρωματικότητα των δεξιοτήτων, των γνώσεων και της εμπειρίας των μελών της, αλλά και η λήψη των κατάλληλων αποφάσεων και των σωστών επιλογών, είναι αναμφισβήτητα τα καθοριστικά στοιχεία ώστε μια καλή επιχειρηματική ιδέα να μετουσιωθεί σε μια επιτυχημένη επιχείρηση που να ξεχωρίσει σε ένα περιβάλλον ιδιαίτερα απαιτητικό και ανταγωνιστικό. Είναι γεγονός πως κάθε startup που φέρνει κάτι καινούργιο στην αγορά πρέπει να είναι προετοιμασμένη να έρθει αντιμέτωπη με πολλές προκλήσεις και απογοητεύσεις. Καθοριστική είναι η επιμονή και η αντοχή στις δυσκολίες και στα εμπόδια που σίγουρα θα προκύψουν, αλλά κυρίως η δέσμευση και η πίστη πως αυτό που κάνει έχει αξία έτσι ώστε να το υποστηρίζει πλήρως.

Αλέξανδρος Τάντη - Racecheck

Ποιες θα χαρακτηρίζατε ως τις σημαντικότερές δυσκολίες που αντιμετωπίσατε, έως σήμερα, στην ανάπτυξη της Racecheck και πως τις ξεπεράσατε; Γενικότερα, ποια θα ήταν η σημαντικότερη συμβουλή που θα δίνατε σε έναν νέο startupper;

Το χτίσιμο μιας καινούρια εταιρείας είναι σίγουρα μία από τις πιο δύσκολες αλλά και ευχάριστες εμπειρίες που μπορεί να βιώσει κάποιος. Η καθοδήγηση που μπορεί να σου προσφέρει ένας έμπειρος σύμβουλος ή μέντορας μπορεί να σου γλυτώσει μήνες - αν όχι χρόνια - από λάθη, οπότε θα συμβούλευα οποιονδήποτε καινούριο επιχειρηματία να ψάξει και να βρει ανθρώπους που έχουν ήδη πετύχει στον χώρο τους και να ζητήσουν βοήθεια. Θα βρεις ότι οι περισσότεροι άνθρωποι είναι πολύ γενναιόδωροι με τον χρόνο τους, αφού ξέρουν ήδη πόσο δύσκολο είναι να χτίσεις κάτι καινούριο, και μια έμπειρη καθοδήγηση έχει ανεκτίμητη αξία.

Νίκος Ιωάννου - Delivery

Υπήρξαν εμπόδια ή προβλήματα που συναντήσατε στην ανάπτυξη της πλατφόρμας και, αν ναι, πως τα ξεπεράσατε; Προκύπτει μέσα από αυτά κάποια συμβουλή που θα δίνατε στους νέους επιχειρηματίες στην Ελλάδα;

Δεν γίνεται να ξεκινήσεις μια επιχείρηση χωρίς εμπόδια ή προβλήματα, το θέμα είναι ο τρόπος προσαρμογής και διαχείρισης. Αν και δεν μου αρέσουν οι συμβουλές, αυτό το οποίο θα είχα να προτείνω είναι ότι αρκετές φορές, για να λύσουμε ένα θέμα, πρέπει να σκεφτούμε από την ακριβώς αντίθετη πλευρά από εκείνη που πιστεύουμε ότι είναι η προφανής λύση.

John Fox - Netflix

Ποια είναι τα «συστατικά» που πρέπει να έχει μια εφαρμογή, που έχει αναπτυχθεί σε μια χώρα όπως η Ελλάδα, για να πετύχει και να ξεχωρίσει σε διεθνές επίπεδο;

Τα ίδια όπως και οπουδήποτε αλλού. Το πρωταρχικό είναι να αναγνωρίσεις μια πραγματική ανάγκη ή μια νέα ευκαιρία στην αγορά. Μετά, χρειάζεσαι να διαθέσεις κάτι νωρίς, με τα μειονεκτήματα του, έτσι ώστε να πάρεις feedback από τον πραγματικό κόσμο. Από εκεί, είναι θέμα επανάληψης, έως ότου βρεις κατάλληλο προϊόν και αγορά. Ένα πλεονέκτημα που σημειώνουν οι άνθρωποι για το θέμα της εργασίας από την Αθήνα είναι πως όταν μπορείς να δημιουργήσεις κάτι υπό αυτές τις δύσκολες συνθήκες, είσαι αποδεδειγμένα πιο δυνατός από τον μέσο όρο.

Παναγής Μάμος - Μπύρα Μάμος

Υπάρχουν θα λέγατε «μαθήματα» που μπορούν να πάρουν σήμερα όσοι ασχολούνται με το επιχειρείν στην Ελλάδα από την εξέλιξη και την ιστορία της μπύρας Μάμος;

Δεν θα έλεγα να πάρουν «μαθήματα» αλλά να γνωρίσουν ένα παράδειγμα καλής πρακτικής (best practice). Το παράδειγμα μιας επιχείρησης που η λειτουργία της χαρακτηριζόταν από σημαντικές αξίες, όπως το φιλότιμο, ο σεβασμός, το ήθος, η αξιοπρέπεια, η εντιμότητα, η φιλία, η άμιλλα και ο δίκαιος ανταγωνισμός, η προσπάθεια και η επιβράβευση, η τιμή, η υπόληψη, η αλληλεγγύη αλλά και, παρά την εποχή της, η κοινωνική και περιβαλλοντολογική συνείδηση.